文：阿慧

说到金丝猴品牌，我相信80后和90后的很多人都应该知道。对许多人来说，金丝猴奶糖是难忘的童年回忆。然而，随着时间的推移，我们发现金丝猴似乎已经消失了，取而代之的是各种新的糖果品牌。事实上，这与金丝猴被卖给外国公司有很大关系。但现在，经过一段时间的沉默，“猴王”终于回到了中国企业的怀抱。目前，金丝猴已由河南御翔食品科技有限公司拥有。这家公司并不出名，只花了2亿元钱来收回金丝猴。

作为90后儿童时期最受欢迎的糖果之一，金丝猴曾经是家喻户晓的名字。但对于今天的孩子来说，他们可能根本没有听说过这个品牌。

年，在豫皖边境的一个偏远小镇上，一位31岁的中年男子接管了家乡的一家负债累累的电器厂，并负责带领工厂走向新的生活。那一年，政治局势刚刚稳定。河南未被列入市场经济“试验区”。当时，中国的民用电压有限，最有价值的家用电器是黑白电视机。然而，沿海地区的电器产业发展仍然滞后，偏远山村的电器厂仍在亏损。在危机时刻，新厂长坚决把家乡的电器厂改造成“沈丘县食品总厂”。在那个时代，没有什么比吃更重要了。

从那以后，这个人与食品工业建立了不可分割的联系。经过十多年的努力，这名男子终于把负债万的小工厂变成了可持续发展的行业领导者。他就是赵启三，金丝猴的创始人。

当时，而立之年的赵启三接管了这家数百万债务的小工厂，并承担了工厂37名员工和家庭的生计。压力很大。为了复兴，赵启三蹲在码头上，睡在车站和澡堂里，拉着滑板车挨家挨户地卖。一天两天顾不得吃饭，这是很常见的事。

对于赵启三的成功，有人曾经总结为“不断跑市场”。他不怕失败，但怕不做。当然，也不能做得太快，所以当他领导工厂转型为食品时，他选择了以简单的技术、块状生产和方便改进的小吃产品开始。赵启三向熟人借了元高利贷，号召工人们收集公斤小麦作为原料。他从上海雇了五个面包师来做月饼、糕点、黄桃和梨等罐头水果。然后拖着滑板车在街上卖。令人惊讶的是，生意尤其好。

在积累了一些资金后，赵启三决定生产当地人从未见过的“巧克力”。这种又甜又苦的产品一出来，立刻抓住了第一批顾客的胃口，工厂的业绩开始逆转，沈丘食品厂的业务开始蓬勃发展。

赵启三带领工厂以顽强的精神取得了长足的进步。到20世纪90年代初，食品厂的年产值已达数百万元。然而，随着食品厂家庭背景的不断壮大，赵启三开始有些担心。因为一直以来，工厂生产任何受欢迎的产品，产品没有特点，也没有原始产品。所有的程序都是“寻找新产品-生产-包装-再次寻找新产品”，陷入了一个死循环。

在年，赵启三从食品工业中发现了一个更精细的产品类别。经过市场调研，他发现市场糖果品牌开始兴起，糖果市场发展空间巨大，这让他看到了商机和希望。正好是猴年，所以赵启三决定给公司取名为金丝猴。之后，“金丝猴”正式诞生，主要生产糖果和巧克力。当年实现销售额多万元。

在赵启三的带领下，公司在上海购买了新的牛奶糖技术。在此之后，金丝猴的发展以其卓越的品味取得了快速的进步。到年，金丝猴以奥运会的契机实现了更快的发展。年，金丝猴年销售额超过20亿元，三家公司同时投资2.4亿元。金丝猴的发展达到顶峰。

“卖身”外国糖果巨头

年，金丝猴完成了从“上海金丝猴食品有限公司”到“上海金丝猴股份有限公司”的重组，并准备上市。一年后，新天域资本、中银国际和北京科桥私募股权基金投资2.4亿元收购金丝猴20%的股份。

随着金丝猴的成功，下一步是为市场做准备。然而，就在一切准备就绪后，金丝猴却因业绩下滑，上市计划搁浅。后来，赵启三还说，金丝猴的力量还没有得到充分的发展，他们当时的决定有点过于激进，他们可能需要等待上市。这一等就等了十多年。在年，赵启三突然卖掉了金丝猴的所有股份。美国好时公司宣布，将以30.21亿元收购80%的金丝猴。同时，赵启三也套现离开了。

猴王回来了

自年以来，有传言说金丝猴被买回来了。18年6月，好时以2.6亿元的价格出售金丝猴，最终成交金额约2亿元。但这一信息尚未得到双方的确认。与几年前备受瞩目的“联姻”相比，好时和金丝猴的“分手”尤其低调。

最后，河南御翔食品科技有限公司接管了金丝猴。据悉，公司成立于年3月30日，法定代表人为赵科。公司全资拥有郑州翔鹰创业投资基金（有限合伙）。据介绍，河南御翔食品是河南悠氏食品有限公司和西藏苍鹰创业投资管理有限公司联合创办的新型食品科技企业，崔文中也是悠氏食品的股东之一。

从一个负债百万的小工厂，到一个价值35亿元的著名糖果厂，赵启三用自己的智慧和坚持实现了工厂的涅槃，这是非常困难的。然而，在卖给外国公司后，金丝猴逐渐衰落，这实在令人遗憾。

如今，国内奶糖市场已被各种品牌瓜分。虽然金丝猴回到了它的故乡，但它的未来发展无疑是受阻的，也是长期的。在未来，金猴能否重现过去的辉煌还有待观察。

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